SPW risicomanagement
SPW heeft beleid met betrekking tot integraal risicomanagement, dit draagt bij aan de realisatie van de doelstellingen van het fonds. Het bestuur van SPW stelt op basis van de missie, visie en strategische doelstellingen de risicostrategie vast. Wij vinden het belangrijk voldoende aandacht te besteden aan de identificatie van ESG-risico’s en de gehele risicobeheercyclus frequent te doorlopen.
SPW heeft de volgende ESG-risico’s met bijbehorende risicohouding geïdentificeerd. De risicohouding geeft aan hoeveel risico het fonds bereid is te nemen of toe te staan. Hiervoor hanteren wij een vijfpuntschaal die varieert van een risicozoekende houding (oftewel ‘gemaximeerd/geheel niet risicomijdend’) tot een risicomijdende houding (oftewel ‘nul’).
ESG Risico's | Risicohouding |
---|
Aansluiting houden bij je deelnemers en werkgevers | Kritisch |
Voldoen aan wet- en regelgeving | Kritisch |
Verandervermogen uitvoerder | Kritisch |
Marktrisico | Opportuun |
SPW neemt het marktrisico als onderdeel van ESG risico, oftewel duurzaamheidsrisico’s, integraal mee in het beleggingsbeleid en beleggingsbeslissingen. Het beheersen van ESG risico’s is een essentieel onderdeel van ons beleggingsproces. We beoordelen alle beleggingen niet alleen op rendement, risico en kosten maar ook op de mate waarin ze maatschappelijk verantwoord te werk gaan. Beleggingen die niet voldoen aan onze criteria voor milieu, mensenrechten en goed bestuur, laten we alleen toe tot de beleggingsportefeuille als we hen middels concrete afspraken kunnen aanzetten tot verbetering.
SPW beschrijft in het Beleid Verantwoord Beleggen de kernpunten van haar beleid voor duurzaamheid.
Op basis van een zorgvuldige afweging van risico en rendement, voert SPW een beleggingsbeleid dat is afgestemd op de ambities en de risicohouding van het fonds. SPW verwacht haar risicohouding voor duurzaamheidsrisico’s te vertalen naar concrete risicotolerantiegrenzen voor haar beleggingen. Dit stelt SPW in staat om de blootstelling naar duurzaamheidsrisico’s te meten, te beheersen en hierover te rapporteren op het niveau van de pensioenregeling.
SFDR en duurzaamheidsinformatie
De SFDR art. 2(22) definieert het duurzaamheidsrisico als “een gebeurtenis of omstandigheid op ecologisch (milieu), sociaal of governance gebied die, indien ze zich voordoet, een werkelijk of mogelijk wezenlijk negatief effect op de waarde van de belegging kan veroorzaken”.
SPW beschouwt duurzaamheidsrisico volgens de SFDR-definitie als “outside-in” duurzaamheidsrisico’s; het gaat over de impact van duurzaamheidsrisico’s op de waarde van de belegging. Dit in tegenstelling tot “inside-out” duurzaamheidsrisico’s; hierbij gaat het over de eventuele negatieve impact voor de samenleving en het milieu. Wij verwachten dat aandacht hebben voor zowel duurzaamheidsfactoren als duurzaamheidsrisico’s ons beter in staat stelt om op waarde te creëren op de lange termijn. We vertellen meer over duurzaamheidsfactoren elders op deze website.
Identificeren, beoordelen en monitoren van duurzaamheidsrisico's
Als onderdeel van een beleggingsbeslissing beoordeelt de vermogensbeheerder APG de materialiteit van duurzaamheidsrisico’s. Afhankelijk van de beleggingscategorieën kan de, momenteel kwalitatieve, beoordeling van de materialiteit van duurzaamheidsrisico’s verschillen. Als gevolg van de uitdagingen en beperkingen rondom data voor duurzaamheidsrisico’s is het nog niet mogelijk om voor alle duurzaamheidsrisico’s een kwantitatieve impact te bepalen. Inzicht in het effect van duurzaamheidsrisico’s zal na verloop van tijd toenemen naarmate er meer en betere data beschikbaar komen.
Indien de vermogensbeheerder een risico aanmerkt als materieel, dan wordt er gekeken of het risico past binnen de risicohouding van SPW. Mogelijk zijn er aanvullende beheersmaatregelen noodzakelijk, of wordt er afgezien van de belegging. Als onderdeel van deze afweging wordt ook gekeken naar de andere risico’s en de aspecten kosten, rendement en duurzaamheidsprestaties. Voor illiquide beleggingen geldt tevens dat als onderdeel van het reguliere beslissingsproces de analyse wordt beoordeeld door een commissie van de vermogensbeheerder voordat daadwerkelijk wordt belegd.
Ook nadat belegd is worden duurzaamheidsrisico’s in de portefeuille op regelmatige basis geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd. Voor de beheersing van de risico’s wordt onder andere gebruik gemaakt van bestaande instrumenten, zoals het insluitingsbeleid waarmee bedrijven worden beoordeeld op geselecteerde factoren, maar ook uitsluiten en engagement. Dergelijk beleid wordt opgesteld door SPW en uitgevoerd door de vermogensbeheerder. Middels rapportages wordt SPW geïnformeerd.
Voor het monitoren van duurzaamheidsrisico’s gebruikt de vermogensbeheerder een raamwerk om tot een kwalitatieve inschatting van de materialiteit en mogelijke impact op het rendement te komen. Dit raamwerk maakt gebruik van de Materiality Map van de Sustainable Accounting Standards Board (SASB) in combinatie met data van Sustainalytics over duurzaamheidsrisico’s voor landen. In de Materiality Map wordt voor duurzaamheidsrisico’s op het niveau van sectoren en industrieën een inschatting gemaakt of een risico wel of niet een mogelijke materiële impact kan hebben op de waarde van een bedrijf actief in die sector.
In het raamwerk zijn de duurzaamheidsrisico’s gegroepeerd in vijf ‘dimensies’. Elke dimensie meet minimaal vijf duurzaamheidsrisico’s. De dimensie Milieu omvat onder andere duurzaamheidsrisico’s die betrekking hebben op klimaatverandering en verlies aan biodiversiteit. Voor de totale portefeuille van SPW kennen alle dimensies een lage materialiteit. Binnen een dimensie kunnen de resultaten voor de onderliggende risico’s uiteenlopen. Dit komt vooral door de grote diversiteit van de beleggingen en het feit dat op totale portefeuilleniveau de materialiteit van een bepaalde beleggingscategorie of risico diversificatie heeft met andere beleggingen.
Resultaten materialiteitsanalyse volgens raamwerk
Dimensie | Materialiteit | Aantal risico's in dimensie |
---|
Mileu | Laag | 9 |
Sociaal Kapitaal | Laag | 8 |
Menselijk Kapitaal | Laag | 7 |
Bedrijfsmodel & Innovatie | Laag | 5 |
Leiderschap & Bestuur | Laag | 10 |